贵州国资委大力推进国有企业结对帮扶贫困县

　　按照贵州省委、省政府的安排部署，贵州国资委把扶贫开发作为重大政治任务，加强组织领导、建立工作机制、强化检查督促、狠抓责任落实，推动结对帮扶工作取得初步成效。

　　一是抓组织领导。成立了以贵州国资委主要领导任组长的帮扶工作领导小组，整合改革、规划、考核等6个处室力量充实帮扶办公室，强化对帮扶工作的组织领导。12户企业均成立了领导小组及办公室，定人定责，分解落实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　二是抓总体规划。制定《贵州国资委系统企业参与结对帮扶工作方案》，加强对结对帮扶工作的总体规划，明确了结对帮扶目标任务、工作责任、工作措施等。提出“时间表”，对企业确定责任人、开展对接工作、深入调研摸底、制定帮扶规划和方案等提出明确时限要求。12户企业均明确了牵头领导、责任处室和责任人，及时开展工作对接，摸清了县情县貌，制定了帮扶规划和方案。

　　三是抓安排部署。7月31日，贵州国资委召开监管企业半年工作会，将结对帮扶工作作为重要议程进行安排部署。会议对国有企业结对帮扶重点贫困县进展情况进行了通报，组织开磷、农信社、盘江、茅台等企业就结对帮扶工作进行大会交流，总结情况、交流经验。会议要求要高度重视，从讲政治的高度充分认识、准确把握扶贫攻坚的重要意义，切实加强领导、落实责任，做到有主动精神、有工作方案、有推进措施、有工作成效；要明确责任，企业党政主要领导要负总责，明确分管领导、责任部室和具体责任人员；要精心组织，在深入调研的基础上，结合企业自身和帮扶县的实际，制定切实可行的帮扶方案，明确措施、精心组织实施；要务求实效，充分发挥企业在产业、市场、资金、技术、人才等优势，扬长避短，智力扶贫、教育扶贫、科技扶贫、就业扶贫、产业扶贫等多措并举，在帮助发展主导产业、开展园区建设、改善基础设施、促进就业增收等方面做出实绩。

　　四是抓机制建设。建立考核机制，把结对帮扶工作纳入党建工作年度考核和监管企业经营绩效考核，兑现奖惩，强化责任落实。督促各企业建立考核机制，加强对责任单位、责任部室和责任人的考核，把帮扶责任落到实处。在今年7月的系统企业党建考核中，已把结对帮扶工作纳入考核体系，对相关企业进行了考核。

　　五是抓调研督导。6月，组成综合调研组，对包括结对帮扶在内的多项工作进行了综合调研。7月，结合党建工作年度考核，对有关企业结对帮扶贫困县的情况进行了检查和督导。9月，结合“三严三实”督导，再次对企业结对帮扶贫困县进展情况进行了督查和跟踪问效。

　　六是抓总结交流。10月16日，组织召开12户国有企业结对帮扶重点贫困县工作推进会，12户企业逐户发言，总结帮扶情况、交流工作经验，相互比一比、晒一晒成绩单，指导企业算好时间账、任务账、进度账，督促企业进一步加大力度，扎实抓好结对帮扶工作。

　　七是抓信息和宣传。督促企业每季度总结情况、统计数据，及时报送信息，做到重要情况上得来。深入总结企业帮扶经验，积极协调新闻媒体进行宣传报道，做到良好经验出得去。目前，《贵州日报》等省级以上媒体已报道茅台集团、开磷集团、瓮福集团等企业帮扶工作情况36篇，通过微信等新媒体发布报道75篇。

　　截至目前，12户企业结对帮扶12个重点贫困县均取得一定进展，帮扶成效初步显现。

　　一是摸清县情县貌。12户企业主动对接帮扶县，深入开展调查研究，扎实做好建档立卡工作，为做到精准扶贫奠定了坚实基础。茅台集团组织60个基层党组织对道真县48个贫困村开展了全面调查摸底。开磷集团派出122名共青团干部和青年志愿者深入关岭县9个乡镇51个贫困村开展进村入户调查建档。

　　二是明确帮扶思路。12户企业均制定了帮扶规划或方案，确定帮扶路径，明确帮扶思路。瓮福集团借助“外脑”，邀请麦肯锡、安永、北大资源等知名咨询机构帮助规划产业布局、锁定目标产业。盘江集团结合赫章县资源优势，拟打造“一园两带”（夜郎特色农产品加工园、环韭菜坪生态畜牧产业带、乌蒙山特色种植产业带）。保利贵州置业集团着眼册亨县长远发展，拟投入2亿元打造苗木基地。

　　三是扶贫措施精准。各企业结合自身优势、针对贫困县具体情况，因县制宜、因企制宜地制定帮扶措施，确保了帮扶工作的针对性和实效性。贵州省农信社创新研发“特惠贷”信贷品种，精准定位信贷资金投放，拟精准支持务川县“两有户、两困户、两缺户”6.46万人发展产业或创业就业脱贫。茅台集团结合企业发展需要和道真县气候土壤条件，拟帮扶道真县创建万亩蓝莓园和万亩有机高粱种植基地，实现贫困县和企业“双赢”。乌江水电拟投入1000万元，为沿河县建设空心李标准化果园10000亩，建设精品水果园1000亩，以短养长6000亩等。

　　四是加强基础设施建设。各企业把建设基础设施作为重要帮扶措施之一，围绕路、水、电等做了大量工作。茅台集团拟实施“小康路”800公里计划，帮助道真县融资贷款3亿元用于小康路建设，负责3年的贷款全额贴息，目前已开工289公里。金元集团拟投入1.3789亿元对纳雍电厂进行技改。贵州中烟投入资金900万元，专项用于晴隆县10条通村通组路的硬化建设。农行贵州省分行近期已向从江县发放“美丽乡村贷”3600万元支持基础设施建设，发放1100万元贷款院改善医疗设施。贵州电网投入56万元解决紫云县宗地乡部分村组、学校供电质量差、供电线路跨操场等问题。

　　五是创新帮扶措施。各企业结合实际，积极探索创新，提出新颖帮扶思路和方式。贵州省农信社依托“贵农云”项目，拟为务川贫困农户打造低成本、高效率的电子商务平台，促进农特产品触网营销、开拓农村电商消费市场。贵州移动拟为望谟县构建农村社会公共服务信息平台，推进农村医疗卫生信息化、农村教育信息化、农村治安防范信息化、农村组织建设和管理信息化。开磷集团拟建立“开磷帮扶网”，为关岭县每个贫困村搭建农村电商平台，推广特色农副产品，拓宽产品销路。

　　六是强化教育扶贫。各企业立足于帮扶先扶智，积极加大教育扶贫力度。茅台集团今年向道真县300名寒门学子共发放助学金150万元。开磷集团拟投入7000万元，连续5年面向关岭县招收1100名贫困学生到贵阳职业技术学院化工学院就学，免学费、免住宿费、免伙食费，毕业后包分配在开磷集团就业。瓮福集团与贵州省内外数家职业技术学院合作开设“榕江班”，采取“订单式”教育培训方式，为榕江培养关键技术人才。