初夏，捷报传来——今年一季度，宜昌市属国有企业实现利润增长59.3%，128个重大项目开工建设，四大投资控股集团实现融资106.22亿元，同比增长7.1倍。
履新近半年的市国资委党委书记、主任吕学锋介绍说，今年是“十三五”开好头起好步的关键，国企改革进入攻坚期、国企发展进入机遇期、国资监管进入探索期，市国资委将推进“四项转变”谋开局、起好步，为宜昌实现“135”战略和“两个率先、两个进位”目标贡献力量。
国资监管：向以“三服务”为主导转变
年初,吕学锋带领市国资委调研专班深入9家出资企业调研后，向国资委机关干部明确提出了“服务资本、服务企业、服务职工”的国资监管方略。
监管，是为了更好地服务。半年里，市国资委在管资本、管股权、管出资人回报和国有资产安全上下功夫，组建专班先后深入企业生产一线现场办公20多次，现场拍板解决疑难问题50多个。与此同时，宜昌“国资人”比拼“金点子”、“晒”亮点工作，正甩开膀子以争先创优光荣榜为标杆，奋力拼搏争上游。
国企改革：向推进“三去一降一补”转变
今年，“三去一降一补”成了全市国资系统的流行语，更成为市属国有企业改革的流行色。
安琪集团产品不断向烘焙、调味、营养保健等多个领域拓展，逐步形成6大系列、9个品牌。
宜化集团在压缩传统化工产能的同时，投资60亿元采用目前世界最先进技术，对合成氨煤气化装置进行升级改造，改造后吨氨成本下降约600元，劳动生产率可提高50％。
宜港资产公司从资产管理向金融服务迈进，99金融于今年3月上线运行不到2个月，实现投资交易额突破1500万。
城建投集团针对棚改安置房库存压力，将棚改安置房转为村民安置房，加大了营销力度，降低了库存压力。
据统计，在“三去一降一补”中，市属9家出资企业有30多种产品进一步优化，6大核心板块主业成功转型升级。
吕学锋说，今年，市国资委将把推进供给改革作为调整结构、加快发展的突破口，围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”做文章，重点推动生产性企业实施技术改造，推动生产性服务企业兴办实业，支持融资平台公司向提供公共服务产品转型。
国企发展：向项目建设和转型升级转变
“发展为先，发展为重，发展为大”是国资系统始终坚持的理念。
3月底，全市国资监管工作会提出，今年年内要确保实施在建项目130个，完成投资150亿元。时下，处处呈现火热的项目建设场面。
宜化拟投资100亿元，实施5大项目，预期将年增销售收入80亿元；
安琪俄罗斯公司项目建设快速推进，可望提前竣工投产；
峡州集团整合清江旅游景区，构建了“一个核心、五大支点”的大旅游发展格局。
另外，市国资委与央企对接合作紧锣密鼓，一批项目进入实质性洽谈街道，一批新的经济增长点正加紧形成。
国企党建：向品牌建设和“两学一做”转变
围绕经济抓党建，抓好党建促经济，是国企发展的重要方略。去年11月，宜昌城建控股集团成立求索▪众创中心项目临时党支部，把“支部建在项目上，红旗插在工地上”，充分发挥共产党员在工程建设一线的先锋模范作用，为大城建设注入了强力精神动力。
今年，安琪集团创服务型党组织，搭建红娘组、无忧团和员工之家三大服务平台进一步深化，吸引员工心甘情愿地扎根企业，奉献企业；桃花岭饭店在实施党员挂牌上岗的同时，党员与普通职工结对子，使传帮带作用得到充分发挥。
进入“十三五”，市国资委将深入开展“两学一做”学习教育，铸强国企党建品牌，为改革发展提供保障。
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