山东国资委召开省管企业职工代表民主评价工作现场会

为进一步推动省管企业建立健全监督制约机制和民主监督制度，加强党风廉政建设，提升国资国企监管水平，7月15日，山东省国资委召开省管企业职工代表民主评价工作现场会，观摩兖矿集团第九次职工代表民主评价项目实例操作流程，并交流经验做法，山东省国资委党委副书记、纪委书记时民同志出席会议并讲话，34户省管企业纪委书记、工会主席参加会议。

民主评价辣味十足。兖矿集团围绕物资设备采购、招标投标、经营管理等热点、难点问题，在前期充分调研的基础上，确定了3例评价项目。选取25名政治过硬、业务能力强、作风正派的职工代表担任评委，通过调研情况汇报、被评价人陈述、提问答辩、现场投票四个环节进行评价，整个过程组织严密、规范有序、阳光透明。在提问答辩环节，市场调研组、被评价人及评委针对项目中存在的项目不合规、价格不公平、程序不规范等问题，进行了多轮提问答辩，25名评委的提问专业水平高、切中要害、辣味十足，达到了深挖问题根源和让被评价人“红红脸”“出出汗”的效果。

评价结果从严从实。采用无记名投票方式对项目进行现场评价，3个被评价项目均未通过，下一步将移交纪检监察机构调查核实，对存在问题的涉案人员依法依纪给予严肃处理。目前，兖矿集团共有85个项目进行了民主评价，其中55个未通过，通过率不足40%，对93名责任人进行了责任追究，切实发挥了民主评价的威力。通过民主评价，不仅深挖了项目中存在的违规违纪问题，堵塞了管理漏洞，确保权力在阳光下运行，还起到有效的警示震慑作用，保护了大批企业管理人员。

部署推广要求明确。山东省国资委要求省管企业统一思想、立说立行，积极开展职工代表民主评价工作。一是强化组织。企业党委要将民主评价工作当作“一把手工程”，亲自抓、靠上抓，企业董事会、经理层、纪委及工会等都是责任主体，要协同配合，形成合力。二是紧密结合实际。要找准薄弱环节，灵活评价形式，丰富评价内容，堵塞管理漏洞，确保取得实效。三是注重总结提高。坚持边学习边实践边调整，认真研究解决民主评价过程中遇到的问题，增强民主评价工作的质量效果。

立足监督深化提升。现场会上，时民同志从深化国资国企改革、维护国有资产安全、推进党风廉政建设和反腐败工作三个层面，深刻阐述了加强国有企业监督工作的重要性和必要性，并对省管企业强化监督工作提出要求。要立足监督、把握全局，以开展职工代表民主评价工作为抓手，进一步提高监督工作整体水平，加强党风廉政建设和国资国企监管。一是调动各方力量，强化企业内部监督、外部监督、社会监督，着力打造全方位立体式监督体系。二是突出对“三重一大”决策事项、重点难点问题、关键岗位和重点人员的监督，着力增强监督工作针对性。三是创新方式方法，改善和加强党内监督，深化创新职工民主监督，深入开展巡视巡察监督，扩大信息公开透明度，着力提高监督工作质量效益。

与会人员纷纷表示，职工代表民主评价工作切合国有企业实际，易于操作，针对性、实效性强，将认真学习借鉴，努力打造阳光国企。