山东泰安盐业公司“五项措施”强化全年各项工作指标的落实

文章来源:山东国资委  发布时间:2013-08-16

  山东省盐业集团泰安盐业公司“五项措施”强化全年各项工作指标的落实,一是深化客户经理制。在落实责任管控机制的基础上,进一步明确各单位下半年的各项计划指标进度情况,做到人人心中有数字,工作天天有目标;二是强化网络基础工作。在上半年市场评估的基础上,继续做好证卡、送销、回访管理等基础工作,优化品种结构,严格落实盐品上架摆放标准,自9月初开始进行全面市场检查;三是加大盐政集中治理力度。围绕下半年市场存在的问题,着重开展为期三个月的全市盐政“百日集中治理行动”,以此净化市场,确保专营指标顺利实现;四是规范其他用盐管理。强化酱菜腌制、食品加工等生产加工用盐的监管,严防冲击入口食盐市场;五是强化机关作风建设。在各级机关人员中深入开展“转作风、提效率”活动,强化机关工作人员深入基层、服务基层意识。通过以上措施的落实,泰安市盐业自上而下形成“责任、务实、高效”的良好工作氛围,为年度各项经济指标的完成奠定了基础。


 

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