荣成盐业公司按照省集团公司关于加强信息化建设的要求,加大资金投入,在财务、车辆、人员管理等方面引入先进的科技手段,以信息化建设提升管理精度。一是财务信息化。通过引入T3和运费管理等财务管理软件,实现了对各经营单位资金调度管理的日清日结,增加了资金运行效率与安全,实现资金管理透明、数据及时准确,为领导决策提供了可靠的财务数据。二是车辆管理信息化。2013年公司为全部办公车辆安装了GPS定位系统,实现车辆管理实时监控,提高了车辆运行效率,降低了油耗,有效避免了公车私用现象。三是人员管理的信息化。为加强人员管理,为职工配备了工作用手机,工作期间对手机进行定位,对职工在岗情况进行实时考核,杜绝了工作期间擅自离岗、迟到早退现象。
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