山东兖矿集团加大生产组织和市场开拓稳产增收创效能力明显增强

　　上半年，兖矿集团针对主导产品市场急剧下滑的严峻形势，以超前研判市场为前提，更加注重发挥市场信息集成、产品多元互补、战略互惠合作、营销贸易协同“四个优势”，提高了以销保产营销创效能力。针对境内矿井生产条件复杂、村庄搬迁难度大，境外矿井遭受水灾等影响，优化煤炭产能释放重点和生产组织方式。山东省内矿井产煤1831万吨，实现利润22.32亿元。抓好兖煤澳洲公司生产、财务、运销一体化管理，加快优势产能释放，产煤563万吨，同比增长58.52%。东华公司优化产业产品布局和市场定位，高效实施跨行业市场开发和新产品研发，外部市场占有率、经济规模和效益逆势增长。东华重工位列2012中国煤炭机械工业50强第6位。煤化公司面对持续严峻的困难局面，承压奋进，创新机制，生存发展的思路举措更加清晰，转调减增有序推进。电铝公司开展“降本降耗增效”和“订单式管理”会战，铝锭成本同比降低953.68元/吨，熔铸、挤压系统分别增产125%和24%。发挥营销贸易协同优势，对物流贸易业务按照不低于贸易额0.2%的比例严格考核利润，兖矿集团实现经贸创效4900万元。