今年以来,中电投宁夏能源铝业集团青铜峡铝业分公司通过形式多样的活动,积极推进班组建设工作,努力把班组建成安全文明高效、开拓进取创新、团结学习和谐的基层组织;把班组长培养成政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者;把员工队伍培育成为具有一流职业素养、岗位技能、工作业绩和严实作风的团队。一是通过打造“兄弟团队”,凝聚班组力量;二是开展“我最危险的一刻”安全小故事活动,增强员工安全意识;三是通过“有话好好说”班组民主管理,让员工坐下来面对面交流;四是开展“小小效应棒、节约算细账”活动,使成本管理理念深入人心;五是通过“四个一样”班组标准化管理活动,使现场管理提升有了精细化概念。在近日分公司开展的班组建设经验交流会上,10名优秀班组长以成果展示形式,向近百余名班组长分享了管理工作中积累的宝贵经验。
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