山西焦煤推进资源整合基建技改兼并重组电力发展工作

　　5月28日，山西焦煤集团公司召开资源整合、基建技改、兼并重组、电力发展协调工作会议，听取所属各子分公司相关工作情况汇报，并就相关工作提出要求。山西焦煤集团公司副董事长曹晨明主持会议，山西焦煤集团公司董事、党委常委李建胜，山西焦煤集团公司董事、党委常委、副总经理杨根贵出席会议，山西焦煤集团公司相关部室负责人、所属各子分公司相关负责人参加会议。

　　会议肯定了山西焦煤所属各子分公司在资源整合、基建技改、兼并重组、电力发展工作方面做出的努力，并对下一步工作提出要求。要加强沟通和联系，加快工作推进力度，提高效率，增加效益；要加强重点工程建设管理，突出重点矿井建设；要分解任务，落实责任，加强考核，确保完成资源整合矿井的改扩建任务；要把安全放在第一位，在确保安全的前提下，加强技改和基建工作，重点做好雨季三防等安全防治工作；要进一步提高资金利用效率，做好融资工作，保证建设资金，要利用好现有资金，有重点、有先后，优中选优地进行项目建设，抓紧推进效益好、见效快的项目，项目选择和项目投资方向要做到效率优先；要加紧推进铁路专用线的批复工作；要做好招商引资工作；要利用参股电厂，进一步促进煤炭销售工作；已经建成的电厂，要加紧推进运行；已经开工的电厂，要抓紧时间排出工期；基本具备建成条件的电厂，要利用好当前的有利形势；在电厂并购工作中，要按照安排，加快推进各项工作；要重视与合作电力公司高层的沟通与联系。

　　会上，山西焦煤集团公司相关部室负责人就所属子分公司提出的招商引资、融资等需要解决的问题分别给予解答和建议。