山东钢铁集团创新实施“544”策略 加快管理创新

文章来源:山东国资委  发布时间:2013-05-24

  近年来,山东钢铁集团注重管理,创新实施了“544”策略。其中,“五围绕”,即围绕集团化运营优势及核心竞争力培育、管理模式和盈利模式构建、组织机构和业务流程变革、人力资源优化配置、激励约束机制五大课题进行管理创新。“四强化”,即强化产品结构调整和优化升级,强化以降本增效和持续改进为核心的精准管理,强化以高效协同为目标的供应链管理,强化以风险预警和过程控制为重点的全面风险管理,全面梳理体制、机制、管理的薄弱环节,系统研究变革创新方案,扎实推进管理创新。“四注重”,即在推进管理创新过程中,更加注重创新实践的系统思考、全面变革、整体提升,更加注重创新定位的高端化,更加注重科技创新和管理变革的并行与协同,更加注重信息技术与管理高度融合。