近年来，广西投资集团有限公司党委积极创新发展党员工作方式方法，通过实施“三力工程”做好党员发展的引导、培养、把关工作，以提高党员发展质量推动党员队伍建设，不断改善和优化企业党员队伍结构，有效提升了企业党员队伍活力。2007—2012年，集团公司管理的党组织共吸收新党员135名，其中35岁以下党员115名，占全部入党人数的86%；大学本科文化以上党员103名，占全部入党人数的77%；生产经营一线干部职工党员72名，占全部入党人数的54%；青年团员经“推优”入党87名，占全部入党人数的65%。
一是实施“引力工程”强引导，增强党组织的吸引力和号召力。坚持组织建在身边拉近党群距离，始终做到新组建经济组织的同时建立党组织，调整企业机构的同时调整党组织，配备经营管理干部的同时配备党务干部，实现基层党组织组建率100％。坚持活动开在身边增强党性意识，充分发挥企业党组织的阵地堡垒作用，定期开展党组织理论知识学习及主题实践等活动，邀请先进职工、优秀青年等重点发展对象参加活动，近距离接触、参与企业党组织工作，激发职工自觉向党组织靠拢的热情。坚持关怀系在身边增进组织感情，以“领导接待日”活动为载体，经常性约请企业职工谈心，引导优秀青年以实际行动自觉向党组织靠拢。坚持典型树在身边激发政治追求，充分利用“七一”表彰、年终总结等会议，对21名企业优秀党务工作者、81名优秀党员进行了表彰奖励；依托公司内网、报刊、杂志等党组织专栏，对企业涌现的先进典型进行大力宣传；号召各企业对先进党员给予经济奖励和提拔重用，在广大职工中形成了“学党员，当模范”的共识和浓厚氛围。五年来，集团公司管理的党组织共有187名干部职工递交入党申请书，160人被确定为入党积极分子。
二是实施“助力工程”强培养，提升入党积极分子的理论水平和实践能力。坚持理论培养、“结对子”培养与“实践”培养相结合加强入党积极分子队伍建设。通过专业辅导和系统培训，端正积极分子入党动机，提升政治理论水平，增强党性观念。通过“结对子”开展帮扶指导，以优秀老党员全程“传、帮、带”的培养模式对积极份子进行跟踪教育，努力提升政治素质。以开展“技能大比武”、“党员先锋岗”、“我为企业献计献策”等企业特色活动为平台，充分发挥党员先锋带头作用，使广大入党积极分子在工作实践中磨练意志，增长才干，接受党组织和广大职工的检验。
三是实施“定力工程”强监督，保障党员队伍的先进性和纯洁性。把好“入门关”，侧重在企业中层以上管理人员、一线生产技术经营骨干以及高学历、高职称、高技术“三高”人员和劳动模范、岗位能手、先进工作者等人员中发展，着力突出党员的先进性和代表性，保证党员队伍素质过硬。把好“考察关”，延伸考察拟发展对象工作“八小时外”情况，到其居住地进行走访，考察其生活品行、邻里关系等情况，对存在品行瑕疵的慎重发展，防止“带病入党”。把好“公示关”，坚持执行发展党员公示制，把党员发展的全过程置于社会和职工群众的监督之下，切实保障党员发展工作的严肃性和透明度。
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