2月26日,山东兖矿集团召开工装制衣、广告印刷等单位资源整合及济宁化机厂关停工作推进会。会上传达了集团公司《关于福兴实业公司、新雅广告印刷公司、邹城双叶工贸公司等单位资源整合实施意见》和《关于金明公司济宁化机厂有关问题的批复》。会议对相关单位机构整合、资产和人员划转工作进行部署,并对济宁化机厂关停、资产处置和员工分流安置工作进行安排部署。集团公司要求各单位要按照集团公司文件要求,明确目标,落实责任,确保资源整合工作做好做到位。要制定强有力的工作措施,加大工作力度,把任务落实到人,时间细化到天,确保各项工作有计划、有秩序、按期限完成。要顾全大局,不计较本单位的一得一失,把整合、关停工作提前谋划好,确保稳定。各专业化公司、单位与集团公司相关部门要主动联系,加强沟通,及时解决工作困难,确保工作顺利推进。要认真研究,超前制定工作方案和工作预案,妥善做好人员分流安置工作和资产处置工作,及时化解各种矛盾和风险。要严明纪律,严格考核,确保福兴公司、双叶公司等单位资源整合及济宁化机厂关停工作圆满完成。
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