山东兖矿南屯矿“夯基固本”推进矿井安全发展

文章来源:山东国资委  发布时间:2012-11-28

  兖矿集团南屯矿面对厚薄煤层配采、地质采矿条件复杂多变等困难,深入推进“五反思、五整治”和安全生产“六项行动”,以各类事故教训为警示,强化管理、夯实基础,严细措施、狠抓落实,全力确保了安全生产平稳有序发展。一是坚持抓好教育培训,提升全员安全业务素质。开展“强教育、严培训、提素质”全员安全培训,组织全员对规程措施、作业标准、安全必知必会知识等再学习、再考试,督促全员全过程按标准、按程序作业。今年以来完成各层次安全培训3500余人次,闭卷考试、动态抽考3000余人次。细化修订“三违”条款131条,汇编印发《三违、红黄牌标准及安全禁区管理小手册》,规范干部职工执行标准。发动干部职工从思想认识、作业环境、操作行为等方面进行自查自纠,深入查摆思想、作风、管理、标准等方面存在的偏差和漏洞,时刻增强安全危机意识和紧迫感。二是强化安全考核监督,提升安全工作落实力。强化领导班子分工负责制、部门业务保安责任制和岗位安全生产责任制的落实,严格落实安全包保、安全联保、领导带班等制度,提高日常检查、跟班带班质量。明确班子成员分工,分线包片,严抓对标剖析和整治。发挥班组长第一监督人的作用,扎实做好班组建设,组织优秀班组长做安全管理专题授课,召开班组长年会,重新评聘班组长834名,评选表彰优秀班组长100名、优秀岗位能手15名、实名操作法8项。实施安监、群监、青安岗、民兵哨、女工家属协管“五网互动”,充分发挥群众组织的安全联保作用。有效运用员工安全绩效管理系统,对全员进行安全绩效实时考核。坚持一问题一分析一处理,按照“九个一律”特别问责措施,层层追究处理各级责任人的责任。三是扎实推进六项行动,提升现场本质安全水平。将安全“禁区”管理与安全风险评估有机结合,从源头发现控制危害因素。严格执行“三位一体、手指口述”安全确认、挂红黄牌等制度,狠抓安撤运输、火工放炮、零星作业等关键环节流程管理和作业行为控制,严格执行《冲击地压防治工作“十项硬性规定”》,加大监测解危力度。严格落实新工人“双师联合带双徒”责任,健全区队安全不放心人员日常排查记录,严禁各类安全不放心人上岗作业。持续推进职业安全健康管理,组织井下3424名职工健康查体。分批组织井下职工外出疗养。加快综合防尘样板化矿井建设,各采区供水管路全部安装水质过滤器,掘进头面均装备巷道全断面自动净化水幕、扒装自动喷雾、转载点自动喷雾,配备大功率除尘风机;采煤面安装支架移架自动喷雾、煤机负压二次降尘喷雾、巷道全断面自动净化水幕等防降尘设施,进一步提高了防尘效果。

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