山东能源龙矿集团构建纵横顺畅煤炭物流网络

　　一是筑牢上游煤源基础。加强和山西、陕西、内蒙、东北等煤源产地联系，圈定有市场竞争力的煤炭发运站点和煤炭经营企业，与北方港口煤炭物流中转站建设相配套，延伸终端煤源获取能力，构建基于战略联盟框架下的优质足量煤源集中供应体系，逐步完成由原始“游击战”经营模式向适应现代化物流企业发展需要的“阵地战”营销格局转变。

　　二是拓展下游用煤终端。激活龙口煤炭储配基地的储备配送功能，结合山东省铁路、公路运输网建设，做好青岛、潍坊、烟台、威海等周边地区用户直供业务的拓展，提升公司一级市场占有份额。加大长三角和珠三角区域煤炭投放供应。依托江浙沪较为成熟的市场资源，巩固大用户，开拓新用户，稳定合作业务，扩张业务范围，通过内陆航运，将经营业务向西南蔓延。

　　三是突出强强组合联盟。重点面向中煤集团、五大电力、无锡国联、山东海运等有实力、重信誉煤炭生产、经营、物流服务等大型企业，建立相互依存、长期稳定、关系顺畅的战略联盟关系，增强抗击市场风险能力。