上海商投集团“三步走”把国资国企工作会议精神落实到位。第一步,班子务虚会先开展“头脑风暴”,找准工作突破口形成思路;第二步,面上动员部署,细化目标任务,商定方法步骤;第三步,集团领导分率部门逐一赴下属企业现场办公,分解任务、分类指导,明确重点。重点从5方面入手:
一、全面完成2010-2012三年行动计划各项目标,着手下一轮规划编制的前期准备,夯实企业可持续发展基础。
二、再组建两个3亿规模创投基金,形成3个创投基金组合,完善股权投资功能,加快建成产业控股平台、股权投资企业和创投基金构成的多元投融资体系。
三、做强并扩展集团科技产业链,发现培育新萌芽,适度放大投资和产业规模,在推动战略性新兴产业上发挥引领孵化作用,服务上海经济结构转型。
四、稳妥经营投资项目,严防投资经营风险,资产收益稳中求进。
五、引进金融和高科技领域人才,将“科技+金融”的创新内涵引入企业文化体系,激发活力。
【责任编辑:${content.getAttrByFlatName('zrbj').value}】