光明食品集团着力推进子公司董事会规范建设,努力打造战略型董事会,真正发挥董事会的经济核心作用。一是以明确职责为重点,进一步形成各负其责、相互制衡、有效协调的公司治理机制。二是以战略决策为重点,进一步推进战略型董事会建设。三是以规范建设为重点,进一步提升董事会有效运作水平。四是以内部管控为重点,进一步加强产权代表管理和企业内控体系建设。五是以有效监督为重点,进一步推进子公司监事会工作。
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光明食品集团着力推进子公司董事会规范建设,努力打造战略型董事会,真正发挥董事会的经济核心作用。一是以明确职责为重点,进一步形成各负其责、相互制衡、有效协调的公司治理机制。二是以战略决策为重点,进一步推进战略型董事会建设。三是以规范建设为重点,进一步提升董事会有效运作水平。四是以内部管控为重点,进一步加强产权代表管理和企业内控体系建设。五是以有效监督为重点,进一步推进子公司监事会工作。
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