山西焦化实施对标管理结硕果

　　面对焦化行业日益激烈的市场竞争，近两个月来，作为全省最大独立焦化企业的山西焦化集团通过全面实施对标管理，抢占经济技术制高点，走管理、质量、效益型企业发展之路。
 

　　为确保对标管理取得成效，山西焦化集团将对标管理分为对标、达标、创标三个阶段，具体为确定对标内容、对标标杆企业、实施对标、针对差距制订措施、根据措施抓落实、总结分析评价结果、确立新目标和新计划等七大步骤，对标对象确定为2家国有企业和2家民营企业。
 

　　经过两个多月的对标，目前，该集团主要经济技术指标全面向好：吨焦成本稳步下降，粗苯综合回收率达98.5%以上，焦炉煤气回炉率降至50%以下，全年有望依靠技术节能创效3000万元以上。