龙矿集团“四四”工程铲除滋生腐败土壤

　　一是强化教育软实力，营造“不想、不愿”的环境。在理直气壮地加强正面思想教育的同时，深入开展廉洁文化下基层活动，建立警示教育基地，发挥正反两个典型和案例警示作用，使党员干部从中引以为戒，做到自警自省、防微杜渐，不断提高遵纪守法、崇尚廉洁的思想意识，牢固树立“以廉为荣、以贪为耻”的理念，增强拒腐防变的能力，自觉远离和抵制各种腐败和不正之风的侵蚀。

　　二是强化惩治威慑力，打造“不敢”的氛围。在增强透明度，强化立体监督格局的基础上，扩大提前量，深化效能监察工作，并保持高压力，加大查办案件力度，在查办案件的同时，用好办案成果，发挥办案在治本方面的建设性作用，不断消除腐败现象产生的土壤和条件。

　　三是强化机制控制力，构建“不能”的围城。根据省国资委、山能集团的要求，龙矿研究制定了“三重一大”决策制度实施办法，对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的决策范围、权限、程序都做出了明确规定。要求凡是涉及“三重一大”的事项，都必须按照管理权限、议事规则，提交相关会议集体研究，任何个人不得单独决策、不得擅自改变集体决策的意见。

　　四是强化责任约束力，形成“不让”的合力。一方面认真落实“一岗双责”制度，将惩防体系建设纳入领导班子和领导干部“双维度二元连接考核”，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，形成一体化反腐倡廉工作格局，把党风廉政建设责任制认认真真地贯彻到底，落实到位；另一方面进一步健全完善惩防体系责任制，使各级党员干部清醒地认识到“不抓廉政就是失职，违反程序就是渎职”，不仅率先垂范、严格自律，而且管好班子、带好队伍，把维护党的政治纪律摆在首位。