兖矿集团构建资本运营体系加速转方式调结构

文章来源:山东国资委  发布时间:2011-05-26

  一是推进并购高效化。着眼于煤炭产业扩大规模、增强实力,煤化工、电解铝和机电成套装备制造产业拉长产业链、发展高端产品,选择具有资源、技术、人才、市场优势的企业实施并购重组。优化资本、产业和市场结构,推进国泰公司与国际一流化工企业合资合作;面向国内外专业公司,论证探索对空分等装置实行专业化管理。以实业公司改制为契机,通过兼并、收购、控股、参股等形式,与优势企业建立战略联盟,优化资产负债结构。清理退出劣势企业,盘活呆滞资产。二是推进资本证券化。通过定向增发、现金收购等方式,将产业关联度高的优质资产注入上市公司,强化资本运营及财务风险防范控制。三是积极推进融资多元化。发挥兖州煤业上市公司平台作用,创建多币种直接融资渠道,搭建国际融资、贸易和产业发展平台。坚持投资主体多元化,积极开展对外招商引资。利用企业良好的品牌和信誉,通过银行贷款、发行债券、申请国家补贴及金融中介机构间接融资等方式,筹集发展资金。加强股权投资管理,提高投资收益。

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