5月初,福建省华闽实业集团召开“小金库”治理专项工作会议,对继续深入开展“小金库”专项治理工作进行了动员部署。
会议要求:一要提高思想认识,加强组织领导。各单位要充分认识治理“小金库”工作的重要性,把治理工作上升到贯彻科学发展、爱护保护干部、保护国有资产、严肃财经纪律等高度来认识、来推进、来落实。各单位主要负责人要担负起“小金库”治理工作的领导责任,把“小金库”治理工作摆在重要位置,做到亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办,认真抓好本单位的“小金库”治理工作;二要积极动员部署,层层抓好落实。各单位在治理“小金库”专项工作过程中,要积极动员部署,应张贴“小金库”治理工作的公示,采取问卷调查和走访座谈等方式,广泛征求意见,制定符合实际的具体实施方案,落实各项工作要求;三要健全制度,完善长效机制。各单位要通过治理整改“小金库”,认真分析原因,重新梳理制度,建立和完善相关管理制度,并严格执行制度。要加强财务信息化管理,完善信息化手段。要把各种资产管理隐患都处理好,把各种必要的长效机制建立或完善起来,更好地净化企业经营管理环境和社会环境,更好地促进企业健康持久发展。
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