江苏水源公司全力以赴加快推进江苏段工程建设

　　5月2日，江苏水源公司召开专题办公会进一步调整优化工程建设计划，研究解决制约里下河水源调整、邳州站、睢宁站、洪泽湖抬高蓄水位影响工程、徐洪河影响处理工程等工程建设进展中的重要问题，采取切实可行措施全力以赴推动工程建设。公司董事长、总经理邓东升、副总经理荣迎春、刘军、总工冯旭松及有关部门（单位）负责同志参加会议。

　　会议要求，一是要进一步认清形势，增强工程建设责任感、紧迫感和危机感，紧抓年度建设目标和重要节点工期，加强组织，强化落实，确保按月、按季完成各项目建设任务，确保国调办下达的年度任务顺利完成，确保2013年汛前通水目标顺利实现；二是突出重点，多举并重，全力以赴加快推进工程进度。当前要重点抓住地方矛盾较为突出的里下河水源调整、邳州站、睢宁站、徐洪河和洪泽湖影响处理工程等项目，由公司领导分工联系，会同省南水北调办及时解决制约进展的矛盾和问题，跟踪督办，分市、分标段、分重要建设节点分解落实，确保按计划向前推进。会议要求各现场建设管理单位要加强现场建设管理人员配置，坚持深入一线靠前指挥，不仅要抓工程建设，同时积极参与协调解决征迁矛盾，确保承建的各项目顺利推进。三是坚定信心，严格责任制，一步一个脚印抓落实。会议同意在全年建设目标不变的前提下，对季度计划进行优化调整，适应年度在建工程度汛需要。会议要求，对于里下河水源调整、金宝航道、洪泽湖抬高蓄水位影响工程、徐洪河影响处理工程要把目标落实到标段，对于泗洪站、睢宁站、邳州站等泵站工程要把站身底板浇筑等关键节点作为目标，强化督查奖惩，做到越向下目标要求要越高，确保每一个项目都要超额完成任务。公司各部门要提高工作效率，对现场建设管理单位要求解决的事项要按项目及时梳理，抓紧研究答复，共同推进工程建设。