山钢构建以预算管理为核心的资金管理模式

文章来源:山东国资委  发布时间:2010-11-12
  为实施资金全过程监控,强化资金运作和风险控制,强力推行资金预算管理,建立了以年度预算为总纲,月度预算为保障,周预算为重点控制的资金预算管理体系。一是在预算方法上不断完善创新,综合运用零基预算、滚动预算、差额预算相结合的方式,提高预算管理水平;二是在预算内容上进行细化,制定了完善的预算架构,通过预算内容的细化深入到生产经营的各个环节,使资金预算更加贴近企业生产经营实际,更具有针对性和可操作性,有效控制资金风险;三是在预算编制上采取自下而上逐级汇总、系统平衡、确立目标、编制各层级预算、逐级下达的预算编制流程;四是在预算控制上确定了以年度总预算为总纲,按月控制、按周拨付、按日兑付的预算控制流程。