今后三到五年,把握“四个并举”、四个紧扣,紧紧围绕“煤电油运”产业链,走低碳型、创新型、责任型、和谐型扩张发展之路,在2010年实现产值过百亿的基础上,向双百亿目标进军,再造一个新龙矿。把握四个并举,即:煤与油页岩开发并举、对外开发与本土发展并举、引进人才与自主培养并举、对外融资与盘活存量资产并举。做到四个紧扣,即:在煤上紧扣“精而强”,依托山东能源集团,连接华润、国网能源,通过产权连结,发挥技术管理优势,实现快速低成本扩张。在电上紧扣汽暖市场扩容,依托城区改善民生主导优势,拓展供汽供暖市场,打造热电行业内部循环经济。在油上紧扣“好而优”,依托现有节能环保优势,建立企业-行业-国家标准与专利,联合国网能源等企业团队,走出省外,迈向国外,打造品牌,抢占油页岩综合利用制高点。在煤炭物流上紧扣扩量增效,依托胶东半岛与龙口港天然优势,全力打造国际化、现代化煤炭大物流基地。
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