二是狠抓执纪办案工作。认真落实《关于对有案不查进行责任追究的意见》,立查案件;集中组织了“小金库”专项治理工作。深刻剖析案发原因,制定完善管理制度15项,较好地发挥了查办案件的治本功能。
三是大力优化发展环境。全面落实集团公司《进一步转变作风集中精力抓好工作落实的意见》,逐级落实责任制,加强对落实科学发展观、集团公司决策部署等政治纪律执行情况的监督检查,修订完善人事任免、物资采购、产品销售等管理监督方面的制度60多项,促使领导人员干事干净。强化效能监察工作,从生产经营管理易发生腐败的关键领域入手,突出物资采购、经济分配、收费罚没款管理等重点,有力地促进了企业持续健康发展。
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