南京国资集团进行管控模式、考核体系的改革

　　南京市国资集团推进管控模式、考核体系的改革，其改革内容包括组织架构、工作流程、权限设计、薪酬体系分配、绩效考核等，薪酬分配制度已先行出台。10月份，集团本部员工基本完成了双向选择，开始执行新的薪酬分配制度。与薪酬分配制度相配套的集团本部考核制度和人事任免制度也在酝酿之中，预计将于年底出台。集团实施内部体制改革中，注重发挥监事会的监督作用。监事会及时督促企业认真贯彻国资委关于国有企业在工资、薪酬等方面的规范性制度文件，严格执行国资委核定的2009年度工资总额标准。要求改革进程阳光操作，及时出台相关配套考核文件，加强考核力度，使薪酬分配制度能够更好地体现激励效果，真正激发员工工作的创造性和积极性，促进集团稳健发展。