二是实施“青工技能振兴计划”,搭建“素质提升平台”。先后投资数千万元在煤炭技术学院和矿井生产单位建立实物教学基地,分层次建立青工技能档案,分工种系统组织青工进行安全操作技术、技能培训,大力实施素质金字塔攀升工程,层层开展评选星级青工晋升活动,积极为广大青创造条件,鼓励青工自学成才、岗位成才,努力成为工作上的多面手,成为企业生产经营中的生力军。
三是开展技术创新活动,搭建“创业平台”。围绕解决安全生产中的技术难点、难题,采取定课题、交任务的办法,组织青工开展创新创效活动,从集团公司到各二级单位都层层成立了“QC” 技术攻关小组,广泛开展岗位练兵和技术比武、竞赛活动,使一大批青工通过参加比武、竞赛脱颖而出,成为本单位的“金蓝领”和技术大拿,为企业持续稳定发展打下了坚实基础。
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