会议强调,要强化企业综治维稳组织国企改革维稳“防震器”作用,全力做好国企改革中的稳定工作,确保企业改制工作顺利进行。
会议要求,企业要围绕改革做好三方面工作:一是深入排查建立台帐,对企业改制成本做到心中有数;二是全面分析预测企业改制可能引发的矛盾和风险,做为稳定风险评估工作;三是科学制定改制方案,力求改制方案做到“五性”,即合法性、合理性、公开性、准确性、可操作性,力求在改革中实现稳定,在稳定中促进改革。
为成功实施企业改制,该公司党委在全系统建立和完善稳定工作三大机制,即信息畅通机制、维稳工作三级负责机制、维稳责任追究机制。使维稳工作制度化、规范化,对稳定工作实行一票否决,促进责任落实和廉洁自律。
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