莱钢烧结厂优化管理模式提升管理水平

文章来源:山东国资委  发布时间:2009-03-23

  莱钢烧结厂明确深化“基础烧结”建设、打造“绿色烧结”品牌的思路,积极推进管理创新,优化管理模式,提升管理水平。一是该厂以管理创新作为企业持续发展的重要保证。先后引进精益生产方式、六西格玛管理、绿色生产等先进生产经营理念和管理模式。二是本着整体优化的观点合理配置和利用企业拥有的各种资源,有效提高管理精度和深度,全面提升绩效。三是在总结实践成效和经验的基础上,制定打造“绿色烧结”品牌的科学发展规划,延伸“基础烧结”建设。本着“把特点做成特色,把难点做成亮点,把问题点做成创新点”的总体要求,从生态与经济综合的角度出发,协调企业生态与企业经济之间的关系,追求更高效地利用资源和能源。四是面对成本压力,抓住影响生产经营的关键环节、制约顺行的重点问题,提高内部管理效率,使各业务流程快节奏、高质量运转,充分运用信息技术等科技手段加强管理,实现烧结生产的长期稳定高效顺行。

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