福建省石化集团召开经济工作会谋划应对危机之策

　　福建省石化集团召开经济工作会，会议明确2009年要“体现引领作用，加快发展建设，保持经济总量，保值国有资产”的奋斗目标，确定“保稳定、保生存、保发展”的工作主线，具体部署六项主要工作：

　　一是谋科学发展，不断提升在石化支柱产业中的引领作用。全力推进东南电化搬迁、合成橡胶、1，4－丁二醇、东港石化码头储运等项目，完成炼化一体化项目收尾，促福建2400万吨/年炼油基地前期工作大突破；

　　二是建管理体系，逐步加强和完善集团管控。继续加强集团总部建设，继续加强提升战略、财务、运营、人力资源管控，完善审计监察机制，逐步推行集团化运作；

　　三是保安全生产，杜绝发生安全生产事故；

　　四是抓对标挖潜，争创经济效益促扭亏增盈。突出节能减排，强化客户关系管理，加强采购成本和质量控制，围绕市场组织生产，练好内功降成本；

　　五是促改革深化，调整集团公司国有资产布局；

　　六是强思想教育，深入开展学习实践科学发展观活动，为实现改革发展目标提供政治保证。