上港集团明确2009年改革发展工作方针:抓市场、保增长,强基础、促发展。重点做好12项重点工作:1、抓住集装箱这个核心指标,尽最大的努力实现今年保增长的目标;2、切实抓好“客户服务年”工作,进一步提升集团整体素质和竞争能力;3、以开展“百人千万吨活动”为抓手,着力建设市场运作机制;4、认真全面推进薪酬制度改革,建立和完善用人机制和激励机制;5、着力推进长江战略一体化的步伐,促进“四大支柱产业”的联动发展;6、积极推进重要战略合资合作项目,借助各方力量形成合作共赢的格局;7、抓好外六期和汇港项目建设,年内外六期要初步形成生产能力;8、进一步做好外来务工人员的管理工作,按照“三个统一”的要求加强集团人员分流安置平台建设;9、以学习实践科学发展观活动为动力,推动集团改革发展稳定和各项工作的开展;10、以集团新办公大楼搬迁为契机,抓好机关建设,着力提高机关工作能力和工作质量;11、切实抓好内控制度和机制建设,基本形成集团规章制度的管理体系;12、按照强港目标体系全面开展对标管理,加强资金、财务管理和成本控制。
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