江苏省省盐业集团公司扎实推进机关作风建设

　　2月3日下午，江苏省盐业集团公司召开机关全体员工大会，总结去年机关作风建设情况，对今年的机关作风建设提出了新的更高要求。

　　近年来，江苏省盐业集团公司高度重视加强和改进机关作风建设的工作，采取了积极有效的各项措施，不断扎实推进机关作风建设。去年，该公司开展解放思想大讨论活动，机关作风中一些长期存在的问题得到了有效解决。基层职工民主评议机关作风的满意度达到98.4%，较上年又有提高；制定和完善了《机关作风建设投诉受理制度》、《机关作风监督点制度》和《机关作风建设评议活动实施办法》等规章制度，使干部职工的工作职责更加具体，行为更加规范，推动了机关作风建设的深入开展。目前，该公司领导班子深入基层调查研究、解决实际问题已经制度化和经常化；机关各职能部门根据自身的职能定位能够自觉做好服务工作。

　　在这次大会上，省盐业集团公司董事长、党委书记，省盐务局局长王德善在讲话中围绕全年目标、就机关如何履责提出了四点要求。一是咬定发展目标，坚定加快发展的必胜信念。他要求机关部门首先带起头来，找准加快发展要求与自身工作实际的最佳结合点，进一步自我加压，树立更高的目标追求，为全省盐业大局多挑担子、多作贡献。二是围绕加快发展要求，进一步狠抓重大事项的突破。要强化责任推进，强化督查推进，强化激励推进，力争在重大事项推进上取得更快更大的突破。三是围绕提高工作效能，进一步加强机关自身建设。要创新机制，增强发展合力。对基层单位和职工群众亟待解决的问题，尽职履责“主动办”，对一些政策规定不明确但有利发展的事项，积极扶持“放手办”，对一些涉及部门较多、政策性较强的工作，群策群力“会同办”；要突出重点，提高服务质量。在项目建设、改制重组等重点领域，建立健全首问负责、服务承诺、办事限时等制度，促进机关部门工作提速提效、服务创质创优；要精文减会，转变工作作风，切实提升机关作风建设的能力和水平。四是保持只争朝夕的精神状态，从早从紧推进全年各项工作。要发扬负重奋进、顽强拼搏的精神，切实增强加快发展的紧迫感，工作抓头抓早、一着不让推进，确保完成全年各项目标任务。