山东龙矿集团09年突出煤电油主业实施五大重点工程保增长促发展

　　一是资源开发工程，利用金融危机带来的资源价格、原材料价格大幅下降的机遇，争取近两年内收购2～3个煤矿，在西部矿区形成5个矿、600～800万吨的生产规模。

　　二是油母页岩炼油工程，确保一期顺利投产，扩建二期工程达到处理页岩60万、产油6万吨的规模。

　　三是综合利用电厂工程，利用国家产业政策，抓紧办理项目审批手续，争取09年建成装机容量40万kwh的综合利用电厂。

　　四是储煤配煤工程，建设一期1000万吨、二期2000万吨的大型储配煤中心。

　　五是资本运营工程，利用资本市场出现的机遇，完成煤电公司借壳上市工作；以两大工业园和复垦中心为基地，采取合资、合作等灵活有效的形式招商引资，变资源优势为产业优势。