青岛啤酒公司三项措施应对风险

　　一是全力以赴挖潜降耗增效。面对原材料和能源价格上涨压力，提出“全员打一场降低成本的人民战争”口号。引用国际最先进的技术，逐一取代和淘汰落后设备，在全国50多家啤酒厂均采用德国最先进的设备和工艺，减少资源消耗的50%以上。三季度以来，节约成本一亿多元。

　　二是全力以赴防范金融风险。牢固树立规避、防范风险的意识，战略上防范投资风险。坚持“先市场后工厂”的原则，审慎对待每一个投资项目，所有项目均由公司董事会、管理层严格审批，实行项目责任制，责任人要对可行性报告与最终结果的差距负责。

　　三是在运营层次上重点加强对现金流的控制。一方面大力开拓市场，取得经营性现金流；另一方面努力提高资金使用效率。内部实行从紧的资金政策，所有子公司、企业对其现金流和资金充裕度进行评估，拉紧资金支出阀门，充分发挥现金流的效应。同时加强流动资产管理，严控流动资产周转率、固定资产周转率等指标。

　　四是全力以赴开拓市场。积极分析当前经济形势，变压力为动力，化危机为机遇，扩大市场份额，开拓海内外新市场。