二是强化市场调研,结合现时尿素市场低迷的实际,组织专人实地调研,将内外营销信息综合分析应用,确保在市场复苏的第一时间,实现市场的占有优势。
三是强化内部管理,广泛开展“节能减排、创新增效”活动,提高广大职工的节约意识,让每位员工感受到市场经济的危机感和加强自身工作的责任感,激发广大员工的工作热情,在市场低迷的“特殊时期”,树立克服困难,实现全年生产经营任务目标的信心。
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