龙矿集团实施“三导”法加快改制工作步伐

　　龙矿集团把思想政治工作渗透、贯穿于改革改制、主辅分离工作的全过程，坚持实施“三导”工作方法，为深化改革提供强有力的舆论支持和思想保证。

　　一是超前引导。在涉及职工切身利益的改革方案出台前，思想政治工作都要超前引导，提前介入。通过召开座谈会、动员会、专题会等形式，层层动员，舆论引导，按照“三个有利于”的标准，澄清对改革的模糊认识，使职工明确改革目标和行业发展趋势，营造良好的改革氛围，确保各项改革措施和政策科学合理。

　　二是同步开导。在改革方案实施过程中，针对职工关心的热点、难点和疑点问题，同步开导做好教育解释工作，做到围绕不同阶段改革改制的重点工作开展讨论，调动职工投身改革的积极性，使大家看到希望、增强信心，对改革中思想一时想不通的职工，通过一人一事的工作，解除顾虑，化解矛盾。

　　三是事后疏导。改革方案实施后，针对职工存在的实际困难，把解决职工的思想问题和实际困难结合起来，做好事后疏导，切实把实事办到位、配套措施到位、改革成果宣传到位。