二是注重强化生产组织协作,扩大疏运,加强开发、调度和库场的一体化运作,实现市场和现场、生产组织的无缝衔接,做到揽货与疏运并重,扩大铁路、公路、水路三路疏运。
三是加大现金流管理,严控应收账款规模,保障资金安全,保证生产发展资金需要。
四是加快发展方式的转变。采取高度集中统一的管理模式,将集团所有的设施设备和人力资源统一调度、统一安排、资源共享,群策群力办大事。推进节能减排、节支降耗,严控工程成本、生产成本、非生产性成本。加强人力资源管理,引进更多的优秀高级人才。大力推进科技兴港,积极发挥技术中心的作用,加快科技进步,推进科技创新,开展科技项目攻关,努力提高港口生产力。
截至11月中旬,当月已完成港口吞吐量1246万吨,其中完成外贸吞吐量880万吨,集装箱吞吐量42万TEU,各项工作全面有序推进,取得了良好经济和社会效益。
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