淄矿集团以五大突破为目标实现企业由大变强新跨越

　　一是在结构调整上求突破。围绕培育和做强主导产业，把重点项目建设作为结构调整的重头戏，紧紧抓在手上，加快推进速度。进一步加快三大循环经济园区建设，形成耦合、共生、互补和能源梯级利用的生态产业链，提高产业的集中度和关联度。

　　二要在自主创新上求突破。深入推进技术创新，完善创新体系，加强产学研深度联合，在自主研发和技术引进上取得新成效。大力推进管理创新，围绕资金流、物流、信息流这条主线，把着力点放在信息化提升、精细化管理上来，积极推进全面预算管理和风险控制，促进企业稳健经营。

　　三是在深化改革上求突破。按照“退、进、增、转、换”的改革思路，加快推进企业结构重组。坚持规范和效率两个重点，进一步完善公司法人治理结构。继续深化三项制度改革，建立起与企业实际相适应的新型机制。

　　四是在素质提升上求突破。把“素质提升工程”作为一项关乎长远的战略性任务来抓，坚定抓素质就是抓生产力、就是抓发展的理念，真正把素质提升工程摆上更加突出的位置抓紧抓好，为企业持续健康快速发展提供人才支持。

　　五是在安全生产上求突破。围绕“四零”目标，扎实推进本质安全型企业建设，确保在现有的平台上，实现更长的安全周期。