中国重汽实施质量控制标准化

　　一是加强工序质量控制、整车调试流程改进，细化整车工序化检验以及加强自检、互检制度，达到形成以检验为主调试为辅的工作状态。实行质量一票否决制，对未完成质量指标的单位进行停线整改、停产整顿，责任落实、考核到人。二是将质量控制标准化的重点放在提高班组长的综合管理素质和工作效率上，夯实质量管理基础。多次开展班组长培训，丰富UEP管理的质检方法，进一步增强一线员工搞好质量管理的责任心，有效地促进了质量现场管理水平的全面提升。三是质量控制标准化的基础放在管理标准与制度建设上。积极寻求适合自身发展需要的新途径、新办法，并将落实到安全、设备、现场、劳动纪律、工艺纪律为表现形式的质量管理体系内容的图片化质量管理标准上。