临矿集团提升文化“软实力”助推企业发展“生产力”

　　一是形成了良好的制度文化。大力建设守法和诚信文化，形成了企业合法经营，依法行使权利，依法维护权益，诚信为本的企业文化，把企业法人治理结构文化建设与公司文化和企业精神建设有机结合起来，使公司治理文化成为了企业文化的重要组成部分。二是形成了良好的理念文化。在广大干部职工中开展了培植企业理念、推广共同价值观工作，使企业价值理念化为了职工共同愿景，把“职工心想”与“企业发展”有效结合了起来。三是形成了良好的行为文化。积极推行了7s管理法（整理、整顿、清洗、清洁、习惯、安全、节约），提高了职工整体素养，塑造了临矿文明职工新形象。四是形成了良好的物质文化。积极开展了以安全文化、装备文化、产品文化、环境文化为主要内容的物质文化建设，形成临矿新的视觉形象系统，不断推进企业又好又快发展。