华鲁集团确定下半年六项重点工作

　　一是以科学发展观统领全局，紧紧抓住转变发展方式的工作主线不动摇。加大调整优化结构工作力度，努力在资源整合、科技创新、体制改革、管理优化等关键环节取得突破，推进发展方式的转变。
　　
　　二是切实加强形势和政策研究，积极做好应对和防范。加强对国家宏观经济形势、国有企业监管政策、产业政策、市场机会和风险等研究和分析，审时度势，分析利弊，把握机遇，防范风险，确保经营工作的连续性和有效性。
　　
　　三是创新体制机制，深化企业内部改革。进一步完善以增强集团管控能力为核心的母子公司体制建设，深化以业绩为导向的企业内部三项制度改革，推进以总法律顾问制度建设为基础的依法治企工作，加快推进权属企业清理整合工作，优化企业内部组织结构。
　　
　　四是集中力量抓好重点项目建设，进一步提升综合竞争能力。进一步科学规划项目实施，积极筹措建设资金，认真落实好关键控制点，加快项目建设进度，争取提前投产达效。
　　
　　五是突出加快创新体系建设，提高科技创新能力。进一步加大现有装置的技术改造投入，深挖内部潜力，在节能降耗、提高质量、提升产品竞争优势上取得新突破。六是强化管理抓落实，确保安全生产和企业稳定。把这两项工作作为下半年头等重要的政治任务，主要领导靠上抓，持之以恒地抓好各项工作的落实，确保安全生产和稳定工作的良好局面，为奥运会的胜利召开和全省经济社会发展做出应有的贡献。