山东枣矿集团加快推进非煤产业优化升级

　　一是重点发展骨干项目和拳头产品。着力打造机械制造、煤机修理、机电安装“三条线”，重点培育机械制造厂等骨干厂点，抓好劳保防护产品、大中型电机修复、皮带机制造、液压支架修复、精密铸件项目开发。

　　二是大力实施名特优品牌带动战略。深入实施星级管理，确保每年推出2个五星级产品，5个四星级产品，努力培育一批具有企业特色和影响力的知名品牌。

　　三是大力实施“走出去”战略。以市场营销为龙头，将市场细化，分片包干，将销售任务层层量化到个人，千方百计提高市场占有率。

　　四是加快新产品研发攻关步伐。购置万能材料试验机等60余台套具有国内先进水平的检测实验设备，筹建金属材料性能实验室、托辊实验室、皮带机组实验室、铸造分析实验室、电阻试验台等检测研发机构。

　　五是认真组织实施重点节能工程。落实“3341”示范工程，切实抓好风能等“四能”开发利用。抓好电厂技术改造、“三余”利用、电机节能、热电联产等重大节能专项示范项目。以系统集成和多联产为方向，提升循环经济规模和档次。