一是认真开展安全生产隐患排查治理和安全生产百日督查专项活动。组织两个督查组对下属企业进行了专项督查,对查出的隐患要求立即整改。
二是严格执行安全管理体系,加强现场管理。福州港务集团加大了对“两马”客运的安全管理力度;厦门轮总加强客船安全巡视制度;闽运总公司完善GPS监控手段,加大了对车辆运行过程的监控力度。
三是加大安全宣传和技能培训教育力度,提高全员安全意识。闽运总公司、福州港务集团和厦门轮总分别举办了消防安全知识培训讲座、“安全健康伴我行”巡回演讲活动、船员消防安全操作与消防安全知识的岗位技术竞赛活动,多形式加强安全工作宣传。
四是加强应急管理,提高应急应变能力。公司在福州港客运站举办了一场较大规模的港口保安计划联合演练,为船舶安全特别是“小三通”船舶安全打下坚实基础。
五是加大安全生产资金投入、改善安全生产硬件设施。厦门轮总在年初预算投入安全资金基础上,追加投入500万元,用于添加安全设备和开展安全教育、安全培训等。福州港务集团预算全年安全投入资金约900万元,第一季度实际投入140多万元,安全资金为生产条件的改善和隐患治理提供了重要保证。
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