二是培训提升,增强学习力。积极搭建平台,先后投资近千万元,建成1个二级、3个三级、9个四级高标准的煤矿安培中心。同时,注重拓宽渠道,先后与中国矿大、山东科技大等多所院校建立了合作关系,走联合培养的路子。
三是行为养成,增强执行力。以实施精细化管理为切入点,以整理、清洁、准时、标准化、素养、安全“6S”为基本要求,进一步规范职工行为。同时,“严”字当头,对安全事故严格按照法律法规和制度追究责任。
四是环境刷新,增强感染力。充分利用声、光、电等先进手段,营造浓厚的安全文化氛围,增强宣传的感染力和冲击力。
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