二是根据产品需求位置,统筹规划整个公司的产品存放库位,优化产品件配送路线;
三是统计优化产品配送适用车型及车用量,提高配送效率和配送产品件质量,逐步实现专用工位器具一次配送到位,减少中间装卸环节;
四是在实践中通过工艺和流程改进,进一步完善工艺卡片,提升配送水平和配送质量及配送的准时性;
五是建立装配工艺管理制度,加强对装配工艺文件执行情况的监督管理,快速提高物流配送水平。
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