邯钢集团谋划跨地区跨所有制并购重组

　　“邯钢集团今年将加强对邯钢股份、邯宝、衡板、舞钢等公司的资源、资产、资本、资金的规范统筹运作。”近日，邯钢集团董事长、邯钢股份董事长刘如军在接受专访时表示，集团正在积极谋划跨地区、跨所有制的并购重组，力争形成3000万吨以上的高档次精品钢材生产规模。

　　问鼎优质板材制造商

　　刘如军表示，近几年来邯钢集团致力于装备结构、产品结构的优化调整，取得了一定成绩，但受各种条件制约，规模发展不快，规模优势相对减弱。“未来邯钢要加快规模发展速度，在钢铁业重新洗牌中掌握更多的话语权。”刘如军说。

　　1997年，邯钢将所属的焦化厂、一、二烧结厂、炼铁厂、一炼钢、一轧、四轧、中板等八个生产厂剥离出来筹建股份公司，1998年1月22日，邯郸钢铁在上证所挂牌上市。目前，邯钢集团本部钢铁主业资产已经实现整体上市。

　　“邯钢集团正处于重大的转折时期。”刘如军介绍说，邯钢正经历规模由小到大，产品档次由低到高，工艺由落后到先进，装备由小型化到大型化，企业体制由工厂制到公司制又走向集团化，国际市场的参与度由小到大。

　　邯钢集团原是一个以生产建筑长材为主的钢铁企业，产品结构单一，市场空间狭小。然而，面对企业生存与发展环境的变化，邯钢以产品结构调整为主线，以建设中国优质板材基地为目标，坚持采用高新技术和先进适用技术，加快了传统产业的升级改造步伐。

　　据了解，有相当权威的专家曾在近期考察邯钢后表示，目前，邯钢的装备技术档次和产品档次在河北地区已达到了很高的水平。
　　刘如军却向记者坦陈，在这样一个重要转折时期，生产条件、市场环境等都在发生深刻变化，公司却在思想观念、管理理念、机制体制、管理模式乃至行为方式等方面都表现出许多的不适应。

　　为此，刘如军表示，邯钢集团将按照河北省委省政府关于全省钢铁工业发展的总体要求，进一步优化市场组织结构、企业组织结构、产业布局结构、产品结构以及工艺技术装备结构。

　　参与省内钢企联合重组

　　目前，钢铁行业整合成为市场关注的焦点。河北作为钢铁重镇，也在酝酿更大的作为。

　　“我们将按照省委省政府关于建设钢铁强省的总体要求，加强企业战略研究，把握钢铁工业发展规律，在推进与上下游企业战略联盟的基础上，积极稳妥地做好集团组建和联合重组工作。”刘如军如是对记者表示。

　　河北省十一五规划中明确规定，要组建南北两个钢铁集团。2005年河北省公布的《河北省钢铁工业结构调整总体实施方案》设想是，在河北省南部，以邯钢为主整合石钢、邢钢以及部分其他钢铁企业，建成南部大型钢铁集团；北部以唐钢为主整合宣钢、承钢以及部分其他钢铁企业，建成北部大型钢铁集团。

　　此前，邯钢已与宝钢实现强强合作，共同在邯钢厂区西部开辟新区，投资近194亿元建设一个460万吨产能规模的全流程精品板材生产基地。2008年上半年，包括热连扎在内的一期工程将建成投产。

　　另外，邯钢还投资35亿元，在河南舞钢建成投产了具有世界一流水平的100万吨宽厚板生产线。

　　刘如军说：“在做强做大三大公司的同时，我们将进行体制创新，对集团资产进行优化整合，谋划新的发展。”

　　据他透露，邯钢集团第一步拟取得省政府支持，受让石钢、邢钢股权，以邯钢股份为核心，采用“3+3”模式，即邯钢股份、舞钢公司、邯宝公司加上参股的衡板、石钢、邢钢，组建邯钢集团。

　　第二步，积极参与省内钢铁企业的联合重组，尽快谋划在河北省的衡水、沧州布点。引进战略投资者和战略合作者，吸引河北南部民营钢铁资本实行重组，抓紧规划，逐步在衡水形成近期150万吨，远期300万吨规模的超薄钢板、马口铁等特色产品生产基地，在沧州沿海谋划建设1000万吨级的钢铁厂。依托建设中的邯黄铁路，打通通向国际市场的出海口。

　　第三步，积极谋划跨地区、跨所有制的并购重组，进一步做强做大邯钢集团，争取在下个五年内使邯钢集团形成3000万吨以上的高档次精品钢材生产规模。