一是把科技创新能力作为评价管理层、技术人员和技术工人的重要指标,围绕生产中出现的突出问题,积极开展以“五小”为代表的全员创新活动,确保月月出成果,努力提高科技创新在企业生产经营中的份量。二是坚持科技创新重心下移,要求各生产单位加强采矿方法研究、设备技术改造,进一步开展选矿试验,加大进口设备备件国产化研究,在降低成本的同时提高工作效率。三是加强信息化矿山建设,以“网络覆盖、数据共享、监控便捷、运作高效”的信息系统为平台,建立完善生产调度、安全监控和成本控制“三个中心”,实现对安全、生产、经营的有效管理。
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