山东交通运输集团采取综合措施深入推进资源节约型企业建设

　　一是解决人的不节约行为，提高驾驶员的节能意识；提高全体员工的节约意识，从节约水电、纸张等点滴细节入手，培养良好的节约习惯。

　　二是解决物的不节约状态，强化车辆日常维护工作，在装备二级维护监控系统的有利条件下，明确营运车辆日常监测、周期监测、二级维护等作业项目，保持车辆的良好技术状况；加快运力结构调整，引进油耗低、性能好的车辆；强化作业环节衔接，加强运输组织优化，提高综合运输效率。

　　三是建立比较科学的评价方法，根据不同车型重新制定完善燃油消耗标准和各项细化的考核指标。

　　四是建立相应的激励和约束机制，加大考核奖惩力度，并借助GPS监控系统实行动态管理。