一是成立机械装备和煤化工两个研发中心。突出产品的下游延伸,组织企业内部专业人才,依托大专院校共同研发攻关,并将研发人员的经济收入与创新成果挂钩考核,调动研发人员工作积极性。
二是积极发动全员创新提效。各矿分头成立革新办公室,由总工程师牵头落实科技攻关课题,对科技创新成果定期组织评价,并采取以发明者名字命名创新成果、定期总结表彰等激励方式,深入挖掘员工的创新潜能。
三是设立科技创新专项奖励基金。用于表彰奖励重大创新成果和科技创新优秀人才。通过以上措施,在企业内部形成了崇尚创新、尊重创新的浓厚氛围。近年来,该企业共有24项专利被国家知识产权局授权,荣获“中国专利山东省明星企业”。
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