一是增资扩股,引进战略性投资,推进股份制改造。2008年内外资企业税收政策统一,对天电投资公司既有不利的一面,但也为该公司股份制改革提供了契机。该公司中方占股75%,外方占股25%,外方收回投资后,股权结构单一和资本金过低已严重影响了公司投融资能力,影响公司持续发展,因此股份制改革是谋求长远发展的必由之路。2008年天电投资公司将努力引进战略性投资伙伴,首先争取县区“三电办”债权的转让,引进新的债权人;其次努力创造条件增加注册资本金,增强公司投融资能力。
二是积极寻找新的利润增长点,确保公司可持续发展。促进苏通传媒公司全面运作,市区10个广告牌正在抓紧招商实施,2008年准备再争取4—8个广告位。抓好大桥通车的机遇,争取苏通大桥的广告代理权。努力打造公司的支柱产业,如利用如东洋口港发展优势,探索联合建设大型物流中心可行性。抓好崇海大桥开工建设的机遇,做好参与投资的可行性研究。尝试参与基金化运作,密切关注私募股权的投资,以产业股权投资为方向,投资参股成长型企业和证券经纪公司,并把创业投资作为今年投资的重点,寻求突破。积极推进南通江天化学品公司和南通醋酸化工股份有限公司的上市工作。
三是继续为投资企业提供有效服务,稳定公司的投资收益。积极支持南通天生港发电有限公司“上大压小”项目,大力支持2台100万KW超超临界发电机组的建设。积极支持南通江天化学品公司增加引进一条多聚甲醛生产线,使多聚甲醛的产量由2007年的1万吨扩大到2.5万吨,增加产能效益。继续为南通醋酸化工有限公司拓展市场,筹建新厂区,搞好服务,努力提高国有资本投资回报率。
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