二是加快结构调整,积极稳妥拓展国内市场。努力形成“长三角、环渤海、珠三角”三大区域市场重点开发的经营格局,积极探索实践“本地化”运作模式,初步完成集团国内市场的战略布局。
三是保持良好势头,构筑“大海外”经营格局。进一步调整和理顺与“走出去”战略配套的支撑体制与实施细则。继续探索海外工程总承包的多种方式,积极拓展俄罗斯、拉美、非洲和东欧市场。
四是树立双赢理念,积极主动推进长期的战略合作。充分发挥与集团多年合作的大业主、大开发商之间良好合作所形成的默契,更好更快拓展“三个市场”。
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