二是创新审计方法。探索实施了“三结合、两转型”审计方法,即内查与外查相结合、现场检查与突击检查相结合、常规检查与重点防范相结合,积极推进“风险审计”、“效益审计”转型,全面抓好“有形”和“无形”风险。2007年先后开展大额贷款、经营指标、临柜业务等6次专项审计活动,查处5类864条风险隐患和问题。
三是创新配套手段。对违章违纪问题落实责任,明确整改时限、措施及标准,整改措施不到位与单位负责人约见谈话,责令限期整改。审计人员与所查单位共同座谈分析,提出解决问题的意见和建议,共同制定整改措施。通过文件、简报等形式,对内控制度执行方面好的经验做法及时推广。针对突出问题,坚持查根溯源,力求做到“查出一个问题,完善一项制度,堵塞一方漏洞”。
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